《老板，我是真心的》分卷阅读85

    道自己要什么。”

    喻承一怔，叹口气笑笑：“哥……老板，您找我就是批我吧？没错，你们都很厉害，‘知道自己要什么’，然后创造机会把自己要的拿到手……要创业就自己挣到钱创业，要家庭，就……”他说不下去，干笑一声，“我呢，就是个二缺，老想自己够不到的东西。我明白了，您不消多说。”

    谷天骄静默看着他，身子往后靠到墙上：“如果你不想去日文站，趁你的组织架构还没调，我可以救你回来。”

    喻承怔住。

    谷天骄凝视着他：“让我为你做一件事，ok？”

    喻承皱眉，谷天骄还是没有忘记想要“补偿”他。可他能要吗？

    为你做一件事，然后咱们互不相欠。这是什么狗血交易？

    喻承笑：“哥，我不会缠着你。这世上没有人离了谁就活不了，但离了钱是真活不动。日文站挺好，我会从零开始，抓住一切机会拿到我想要的。钱也好，地位也好，喜欢的人也好……你不用担心。”

    谷天骄没有说话。

    喻承转身拉门：“咱们走吧，今天婷婷生日，你别回去晚了。”

    谷天骄顿了顿，跟他往回走，快到他的工位才说：“谢谢你给丫头买的礼物，晚上来我家吃蛋糕？”

    喻承回头笑笑：“实在不好意思，晚上销售部加班。老板帮我跟丫头道个歉，也代我祝她生日快乐。”

    谷天骄看看他：“那好。谢谢你，新岗位加油。”

    喻承：“嗯。”

    喻承挎着小包回家，他一人漫步在晚风习习的田间泥路上，望着漫天紫红色晚霞，心想，哥，预祝你第三段关系美满，我，也要开始我的新生活。

    （作者有话说有职场彩蛋哦～）

    第二十九章 景梅组的暗器

    周四起，喻承跟原来的工作圈子没有了任何交集。

    早就侧面见识过销售团队的黄暴风格，如今正式面对，喻承竟能淡定接受。

    晨会时，他和同团队的人在工位旁围成一个圈，旁听其他人在景梅带领下分享两个内容。

    一部分生活，前一天干嘛去了，有什么艳遇，有没有啪啪，啪了，用的什么姿势，嗨了几次；另一部分工作，前一天开发了什么客户，遇到什么瓶颈，常见问题向团队资深销售请教，难题则由景梅现场支招。

    景梅说：“我们团队还有一个男同学，叫‘粉妹’，休假了，下星期才来。他跟你一样是个帅哥哟！”

    “我呸！那不是帅哥，是个女的好吗？”一男生笑嘻嘻接嘴，“不是不是……应该说可男可女，是个人妖！”

    喻承笑笑。

    这男生人称“鸡哥”，五官长得不错，虽然动不动飙脏话开黄腔，但性格阳光，笑容小坏，团队姑娘们看到他就眼冒红心，是团队里的热门人物。

    一身材丰腴的长卷发姑娘攘了鸡哥一把，娇笑批评：“鸡哥，怎么这么说你兄弟啦！粉妹对你很好的好吧？”

    姑娘诨名“大波姐”，资深销售，话题前卫。她攘完鸡哥就跟喻承解释：“粉妹啦，说他交过的女朋友有一卡车！但是呢，他这回休假的伴儿又是个男的！我们都在猜他到底什么取向！”

    喻承打哈哈。

    团队人见他高冷，聊不下去，就把注意力转移到另一个新人身上。

    新人绰号“小燕”，个子小，胸却比大波姐还大。众人盯着问她“几号”，小燕羞涩说“e”，团队一下子炸了锅。

    大波姐：“e吗？天！我长这么大还是第一次见嘞！……哎，但我怎么觉得有g？”

    鸡哥：“我靠～啊！那能把你男盆友闷死吧！”

    小燕：“人家没有男盆友～”

    皇学林：“哦，那好……好……嘿嘿……”

    景梅：“皇兄，你好什么好？关你什么事？！”

    众人七嘴八舌，喻承不扫人兴跟着和稀泥，但对于这种女性第二性征引起的、不分男女的集体亢奋，他不是很懂。

    他也没兴趣把它转嫁到gay对于肌肉、“公狗腰”和“大根”的崇拜上。他跟谷天骄说过，进日文站会努力让自己名利双收，但事实上，他现在对“融入团队”也没了热情。

    本来这个团队就不是他想要的，先前的工作经历让他回想起来，百怒培训班、陈骁炜团队、苏凯团队，他积极融入每一个团队，所在的团队也积极融入每一个更大的组织架构，每段过程都搞得自己又累又紧张，跟个猴儿似的。

    几次变动下来，他看淡了。职场中人就像是因外力强聚到一起的珠子，外力是利益也好，组织构架也好，一旦撤离，珠子们该滚哪儿还是滚哪儿去。喜欢讨厌均无意义，再见是奇迹，99%的几率则是相忘江湖。

    所以团队里的人，他不着急记他们谁是谁，反正时间有的是，只要不把领导认错就成。晨会后，他心如止水、兴趣缺缺地好好上课。

    之前从没听说过日文站，培训后才知道，原来十二怒汉的企业交易平台中，真有这个站，还是独立的子公司。

    听说七年前就成立了，运营过程磕磕碰碰，直到前年才崛起。仇云跟随安露从国际站转来，建立起第一支销售团队，开卖企业账号。让国内企业通过网络，和日本采购商建立合作关系。

    追溯了这么长的时间跨度，说白了就是个建立不到两年的小团队而已。

    培训有六个工作日，周四上午讲了日文站的优等基因和辉煌战果，下午花了半天来说日本市场的特点和日文站优势。

    剩下五个工作日都是电销流程培训和演练。

    课程内容一般，技巧没多少，条条框框挺多，赏罚以钱为主。这里要求销售每天35个有效呼出，通话时间满35小时。月底统计，少一个有效电话扣10块钱；少半小时在线扣50块，上不封顶。

    景梅说，新人进团队前三个月，工资扣成负数，倒给公司钱的也有。

    至于签单的企业信息来源，要销售自己找。渠道可以是各网络平台，也可以挑客户库里别人丢出来不要的。

    原则是不能和别人已占有的信息重合，否则就算签了单也归客户资料原归属人。这种自己辛辛苦苦谈下来，却给别人做嫁衣的单子，称为“撞单”，景梅则坚持称作“血的教训”。

    几次和团队一起午饭，喻承很快明白景梅对“血的教训”痛心疾首的原因——三个团队业绩pk，景梅组新人多，错误率高，每个月他们团队都有一半单子被仇云团队撞走。

    景梅一再叮嘱他：“新建客户资料的时候，一定要小心核对，绝对不要出错！尤其要小心‘那个组’的人，他们专门捡漏，听到你进单，就去查你的进单企业名，如果发现有错误，马上自己创建一个正确的，你的单子就进别人-