沈西兰担心道:“如果皇佳商贸再利用本地人脉推波助澜,只怕省里面都要推动此事,那时候,我们要想改变就迟了。”
王弘毅道:“着急也没有用,我们先把自己该做的做好吧,你这段时间,重点从蜀都牛奶厂内部人员着手,如果我们的方案赢得牛奶厂干部职工的认可,话语权就不一样了。”
沈西兰充满信心地说:“我会全力以赴,已经跟邹轻望厂长建立了不错的关系,我们的大体框架,特别是对干部职工的安置办法,得到了他的初步认可。他在员工中的威望很高!”
王弘毅点头道:“这邹轻望是关键人物,要抓好。除此之外,其他有影响力的干部职工,都逐一搞好关系,这很有用。中策主要是从上往下走高层路线,我们就反其道而行,从下至上走群众路线。”
第二天,王弘毅到邮局,寄出了第二篇文章——《黄卷风可以休矣——资本从上到下都是血淋淋的!》
这篇文章首先揭示了中策集团的背景,它是黄红年于91年在新港收购的一家名叫“红宝石”的亏损状态的日资上市公司,背后股东有羙国投行摩根士丹利、日国伊藤商社等重量级财团。
这些资本,天生逐利,绝不是专门利人毫不利己的好人,他们在追求资本增值过程中,浑身上下都流淌着鲜血。
“现在,张着血盆大口的国际资本巨鳄,披上了资金、技术、管理的华丽外衣,盯上了我们大量急于振兴的国有企业。”
“一些急功近利的官员,被它的伪善外貌所迷惑,轻松就将国有资产交给了它,而它接下来要做的,就是打包将这些国有资产卖给外国人,将钱装进自己口袋,他们不仅是来赚钱的,更是来吸血的,吸国有企业的血,吸广大职工的血……”
5月22日,署名“王革碧”的第二篇文章刊登在了经济参考报的第二版重要位置。
与此同同时,后面还增加了一段编者按:国有企业改制,事关千千万万国企职工及家庭的福祉,岂可轻易打包中策进入内地一年多时间就设立了200多家合资企业,总投资额超过百亿元人民币,业务包括轮胎制造、啤酒、造纸、医药、机械、电子、食品、通讯、基础建设、化工和一般消费品。其涉足行业之多,跨越地区之广,以及收购过程中的几十上百家的一次性大手笔,在全国乃至全世界都是史无前例。这些难道不值得深思和防范百亿投资,真正落实了的有多少或者我们仅仅只是收到了一张张空头支票但我们交出去的是大量国有企业的控股权,是无数企业职工家庭的希望!黄卷风,该歇一歇了!
这篇文章一出来,顿时引起了极大的反响。
很多关心时事关心经济改革的人,看了这篇文章以后,都很震惊。
一来中策的背后竟然有日羙财团背景,可不是大家自己想象的纯粹新港资本,这让大家内心有一种难以释怀的情结,就像吃饭正香的时候,看到了米粒中有半截苍蝇。
二来中策短短一年时间,竟然铺开了这么大的摊子,签下的投资额上百亿,它真的那么有钱吗
“看来,中策并不是大家想象的那么纯洁友好!”
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bsp; “当然,马克思不是说了吗,资本来到人间,从头到脚每个毛孔都滴着血和肮脏的东西!”
“他说的是资本主义吧”
“都差不多!中策的股东是羙国和日国的财团,黄红年拿着他们的钱来控制国企,再利用背后的国际财团把这些国企打包到国外上市,然后抢华夏国人的钱,手段真高明啊。”
“是啊,真想不到。我听说各地把黄红年当成财神,他备受欢迎,每到一个地方都
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