《激荡1992》第十七章 挂靠

    整个90年代也是代工厂的黄金时代，国企代工主要出现在纺织行业，全国取消布票供应，纺织行业逐渐放开，纺织服装业迎来了快速发展阶段，由于发展过快，90年代国内纺织业出现了产量过剩，加之原材料价格上涨，很多国营企业出现亏损，整个针织行业陷入萧条，市场前景黯淡，而基本上每个地区都有纺织厂，每家纺织厂都会有上千工人，大点的甚至上万人，如何解决众多纺织工人的出路，也成了每届政府的一大难题。

    这个时候，国家为了促进国内纺织企业的发展，便出台了“三来一补”的政策，所谓三来一补，是指来料加工、来样加工、来件装配和补偿贸易，由外商提供设备、原材料、来样，并负责产品外销，由国内企业提供土地、厂房、劳动力。像我们熟知的运动品牌耐克、阿迪达斯，其重要生产基地至今都在中国。只不过后来随着国内人力成本的逐渐增多，才渐渐将代工企业转向了东南亚的越南、菲律宾这些劳动力廉价的国家。

    可以说，代工企业这种模式不仅解决就业问题，也引进了技术和制造工艺，随着民营企业的不断发展，代工厂的角色也逐渐由国有企业转向了民营企业。除了富士康这种全球最大的代工企业外，后来很多的知名企业都是由代工企业慢慢发展起来，也逐渐由代工企业转变成拥有自己品牌的企业。

    至于找哪家酒厂来代工，陆凡一下就想到了离他们只有一河之隔的“榆泉酒厂”，这家酒厂当年可是县里的“明星企业”，酿造的“榆泉系列”白酒在八十年代初到九十年代产品供不应求，企业效益喜人，职工收入也成倍增长，令周边县市的酒业同行们刮目相看，不仅在县里，甚至在省内都有不少酒厂派代表千里迢迢前来参观取经。当地经营酒类的个体批发商和饭店的采购员都要托朋友走关系，采取各种手段批条子购买榆泉酒厂生产的榆泉系列白酒，尤其是逢年过节，酒厂领导的办公室门庭若市，男男女女排着队批条子要酒。榆泉白酒的确是皇帝的女儿不愁嫁。

    但是进入的九十年代，随着像陆凡在内的众多民营酒厂突飞猛进，由于生产成本低，也没有国企那么重的负担，激烈的市场竞争一下就把榆泉酒厂挤压得喘不过气来生产的越多，亏损的越多，很多车间的生产线都停止运行了，员工的工资往往几个月都没有按时发放，红红火火的榆泉酒厂一下从辉煌坠入低谷，职工们接受不了这样巨大反差的现实，不少人都怨声载道，年轻的都辞职外出打工，年长的都耗在厂里一天天的混日子。

    选择和陆凡的酒厂合作，由陆凡承包即将废弃的设备和生产线，既能给工人发工资，又能让生产设备不至于长时间废弃而淘汰，“榆泉酒厂”的领导自然高兴。

    但是作为国有企业给民营企业代工，在面子上肯定说不过去，经过几轮协商，陆凡采用了一个折中的办法，采用挂靠的方式，让陆凡的酒厂挂靠在榆泉酒厂旗下，利用原厂的设备和工人生产自己的白酒。

    不到两个月，陆凡便打